“疫”前策划部署，全力做好前期准备
在进行静态管理前，安排干警带头在单位留守，收集驻院干警亲身体验后发现的问题，对后续静态管理期间可能出现的问题进行预判，提前做好应对措施，清点防疫物资和应急物资储量，及时补充。接到静态管理通知后，办公室及时带领物业工程人员对本院设施设备进行检查，排除隐患和故障，避免在静态管理期间设施设备出现故障无法修复影响正常工作开展。同时，为确保本院静态管理期间值班干警正常用餐，负责同志及时与食堂进行对接，安排好送餐事项，为下沉社区防疫干警、参与流调干警及留守单位干警做好充足准备，保障一线抗疫同志安全和院内值班同志办公需要。
守牢战疫“大本营”，全面做好后勤保障
办公室安排熟悉业务的人员在院值班，明确职责到人，全天候开展疫情防控、业务服务、物资供给等工作。办公室做好“幕后英雄”，想在先、干在前，每天早早到岗，坚守岗位、统筹协调，克服种种困难，全面落实后勤保障责任，守土尽责。不漏接一个电话，高效处理用印、订餐、干警核酸检测通知、场所消杀、住宿安排等工作。每天检查车辆，确保保供车辆能安全使用、油量充足。为保障防控点位上人员全身心投入防疫工作，办公室干警还化身“外卖小哥”“配送员”，每天到各防疫点位进行慰问，了解下沉干警需求并及时进行处理。切实做好防疫各项保障工作，努力为一线战“疫”干警提供强有力的支援和保障。
供稿：办公室
